Het vertrouwen in de overheid staat onder druk. Inwoners en ondernemers ervaren te veel regels, een gemeente die zich verschuilt achter een digitaal loket en een verstikkende bureaucratie. Tegelijkertijd blijven de kosten stijgen. Lokale lasten nemen toe, terwijl de afstand tussen het stadhuis en de samenleving groter wordt. Dat ondermijnt het vertrouwen in de lokale overheid.
De afgelopen jaren is het ambtelijke apparaat van ’s-Hertogenbosch fors gegroeid. De loonkosten van de organisatie stegen in 6 jaar tijd van 122 miljoen naar 194 miljoen euro. Die groei heeft niet geleid tot betere prestaties op cruciale dossiers, zoals wonen en veiligheid. Inwoners ervaren geen betere dienstverlening, maar juist meer afstand.
Juist in een financieel sterke gemeente moeten scherpe keuzes worden gemaakt. Groei van de organisatie mag nooit een doel op zich zijn. Inwoners en ondernemers hebben recht op een gemeente die levert op wat er écht toe doet en zorgvuldig omgaat met belastinggeld.
Thuiswerken, forensen en een sterke focus op digitale loketten hebben de afstand vergroot. Een lokale overheid hoort zichtbaar en aanspreekbaar te zijn in wijken en dorpen. Niet alleen achter een scherm, maar aanwezig in de samenleving en gericht op de dagelijkse praktijk van inwoners en ondernemers.
Leefbaar kiest daarom voor een kleine, efficiënte en dienstbare gemeente. Een overheid die keuzes durft te maken, regels terugdringt en zichtbaar aanwezig is dwars door de wijken en dorpen.
Leefbaar kiest concreet voor:
● Ambtenaren aanwezig in wijken en dorpen, zodat zij weten wat er speelt
● Dienstbaarheid als uitgangspunt, niet thuiswerken
● Fors minder regels en procedures
● Lagere lokale lasten
● Afvaltarieven naar huishoudgrootte
● Snijden in overhead en externe inhuur
● Doorlichting van de organisatie met een krimp van minimaal 10 procent, primair gericht op de managementlagen